مدیریت پروژه ـ ای.پی.ام

مدیریت پروژه سازمانی مایکروسافت، با بهبود بخشیدن در نحوه تصمیم‌گیری، ارتباط، مدیریت ریسک و بهره‌وری، اداره امور و اجرای پروژه‌ها را در چرخه حیات پروژه ساده‌سازی می‌نماید.

مدیریت پروژه

کارهای درست را به نحو احسن انجام دهید

 راهکار EPM با بهبود روش‌های مدیریت پروژه ، کاهش دوره‌های زمانی و افزایش توان اجرایی، منجر به افزایش بازدهی سرمایه در پورتفولیو می‌شود. راه‌کار EPM، رابط‌هایی متناسب با نقش‌های خاص مانند مدیران پورتفولیو و ذی‌نفعان، مدیران پروژه، اعضای تیم و مدیران منابع در سازمان شما فراهم می‌نماید. برای هر نقش، یک برنامه کاربردی با نماهای مرتبط، ابزارها و کنترل‌های مدیریتی برای پروژه‌ها و منابع تهیه می‌گردد.

EPM برای هر نقش، از 4 فرایند کلیدی در چرخه حیات پورتفولیو پشتیبانی می‌نماید

  • بهینه‌سازی پورتفولیو: پیشنهاد، تنظیم، ارزیابی، انتخاب، آغازش و پی‌گیری پروژه‌ها
  • مدیریت منابع: پیش‌بینی، برنامه‌ریزی و تخصیص منابع
  • کار تیمی: ارتباطات، به اشتراک‌گذاری و همکاری در تیم پروژه
  • مدیریت پروژه: مدیریت ریسک و برنامه‌ریزی، هماهنگی، ارتباطات و پی‌گیری کار پروژه

لطفا زمانی را برای خواندن این مطلب صرف کنید تا با ویژگی‌های خاص و مزایای هر کدام از این فرایندها آگاه شوید. ویژگی‌هایی که دارای ظرافت، قابلیت استفاده فراوان و قدرت نرم‌افزاری بالا می‌باشند.

دسترسی متمرکز و یکپارچه به اطلاعات جاری هر پروژه در پورتفولیوی شما کمک می‌کند تا شفافیت و پاسخگویی در سراسر سازمانتان را بهبود بخشید.